培训发展

联软通过多种方式、途径为员工创造提供培训和实践机会,为企业和国家培养出优秀卓越的综合性人才,达到“人人都有自己的舞台”、“人人都是主角”的目标。

人才理念

联软通过多种方式、途径为员工创造提供培训和实践机会,为企业和国家培养出优秀卓越的综合性人才,达到“人人都有自己的舞台”、“人人都是主角”的目标。

自主灵活的三线职业发展通道

联软有灵活的制度,为员工提供三线职业发展通道。员工可以根据自己的特长和兴趣等自身情况,选择走管理发展通道,或者业务、技术发展通道。联软非常关注员工的职业生涯发展,通过培训学习为每个专业人员匹配特定的通用技能和专业技能,促成员工绩效目标达成与个人技能成长之间的平衡,使其能力提升更快,成长的空间更大。

全面完善的综合人才培训体系

针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上,都设计有配套的能力要素,使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向。根据能力要素标准,公司设计了一系列的职业培训,帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。

01

新员工不仅可以向导师了解部门的组织架构、工作环境、业务流程及周边同事,还可以向导师了解吃住行等生活上的问题。

02

员工可以参与公司组织的培训,也可以提出培训需求,通过与上司沟通或发邮件等方式提出需求,结合实际情况,公司会做出响应。

03

实行长期激励机制,与骨干员工签订股权激励协议,建立企业与员工共赢的平台。

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